天正电气生产系统召开2015年工作会议

 　　2014年12月19日，天正电气生产系统2015年度工作会议在雁荡山庄召开，天正集团董事长、天正电流产品），努力将“2+8”产品打造成为行业的质量标杆。 　　　　会议中，温州区域其它生产事业部和采购中心、质量部两个职能部门结合自己部门实际情况，对2014年的工作业绩以及存在的问题进行了汇报，并阐述了2015年的重点工作规划。每个汇报部门述职完毕立刻离席，其他六个部门则对其汇报内容进行点评和充分讨论，指出工作中的亮点和不足，现场氛围热烈。其中配电事业部一个质量中心（聚集重合闸电子产品质量提升）与五项基本规划、终端事业部国网小型微断产品首超正泰，仪表事业部国网订单销售突破与质量评分提高、电源事业部变压器精品工程与小三箱业务拓展规划、采购中心供应商管理与采购降本规划等重点事项将为2015年天正电气发展之路奠定良好基础。 　　　　高董在认真听取了各大部的工作汇报以后，对我们阶段性的成绩给予肯定的同时，也指出了我们在工作中存在的不足之处，重点要求我们中高层管理者要关注产品质量与自身领导力的提升。 　　　　高董指出，我们还需要进一步理清工作思路，看清方向，将产品质量提升与领导力改善作为我们2015年工作的重中之重，要把握节奏，有序推进，加强团队建设；资源投入要有针对性，减少不必要的资源浪费。他殷切希望每位员工成为公司的“正资产&治疗癫痫病医院哪家较好rdquo;，通过勇气、坚持、创新来创造自己，持续为公司与客户创造新的价值。高董坚信，通过全体天正人的努力，天正在未来十年将成为行业内很具竞争力的企业。